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弱電工程施工管理中的四大要點(diǎn)(工程項目管理系統(tǒng))

作者:紅圈 來源: 時間:2021-04-09

弱電系統(tǒng)安裝施工有它自身的特點(diǎn),系統(tǒng)多而且復(fù)雜,技術(shù)先進(jìn)。施工周期長,作業(yè)空間大,使用的設(shè)備和材料多,有些設(shè)備不但很精密,價格也十分昂貴。


弱電系統(tǒng)中涉及多計算機(jī)、通信、無線電等多方面的專業(yè),給調(diào)試工作增加了復(fù)雜性。弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量要求按國家和有關(guān)部委弱電工程施工及驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行??煽啃允钦麄€弱電施工質(zhì)量的核心。


那么,弱電施工管理的過程中,哪些方面應(yīng)該著重關(guān)注呢?


一,加強(qiáng)各個工種之間的協(xié)調(diào)配合


弱電工程往往涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在工程現(xiàn)場應(yīng)與各專業(yè)密切配合(如綜合布線系統(tǒng)信息點(diǎn),必須與裝飾工程密切配合等),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取必要的應(yīng)對措施,以確保工期質(zhì)量和減少返工,加強(qiáng)工序之間的檢查和驗收。尤其是閥門、流量計、水管溫度傳感器和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。


二,加強(qiáng)弱電工程施工質(zhì)量管理


智能建筑弱電系統(tǒng)工程是單件的、非重復(fù)產(chǎn)品。它的質(zhì)量必須在建設(shè)過程中一次性全部滿足規(guī)定要求,因而格外需要加強(qiáng)對弱電工程的施工質(zhì)量管理。重點(diǎn)注意以下幾個問題:


(1)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工


施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù))方案進(jìn)行。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理,未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。


(2)重視各個子系統(tǒng)的施工質(zhì)量管理


弱電子系統(tǒng)主要包括建筑設(shè)備監(jiān)控、綜合布線、安全防范、智能卡、背景音響和緊急廣播、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)等。在弱電施工過程中,施工單位不僅要注重各子系統(tǒng)的使用功能,也要重視觀感驗收。


(3)保證材料與設(shè)備質(zhì)量


智能建筑弱電工程涉及的材料、器件、設(shè)備種類多,技術(shù)要求嚴(yán)格。因此,在有依據(jù)的條件下,應(yīng)按照規(guī)范對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。


(4)確保管線施工質(zhì)量


管線的施工質(zhì)量是保證弱電系統(tǒng)可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。管線安裝包括線纜的走向、線槽和分線盒的安裝位置、橋架及線管的材料和材料說明、安裝要求等。此外,對施工界面也要作必要的說明。


三,加強(qiáng)對竣工驗收與移交的管理


在工程正式驗收前,由施工單位進(jìn)行預(yù)驗收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,再由建設(shè)單位會同設(shè)計單位和由建設(shè)單位申報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行驗收。


驗收人員應(yīng)對驗收測試進(jìn)行分析,作出是否合格的結(jié)論,對需要返修、返工的工程應(yīng)責(zé)成其及時整改,整改后再對系統(tǒng)進(jìn)行全部或部分驗收,直至合格。


四,加強(qiáng)弱電工程信息化管理


在工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù),能夠提升企業(yè)項目管理水平。傳統(tǒng)的弱電工程管理模式工作量大,但效率低。而且,很多企業(yè)對工程管理重視不夠,管理流程混亂,容易出現(xiàn)各種問題,造成不必要的損失。


采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理,管理人員可以更全面地了解施工進(jìn)度,施工情況等工程具體情況,讓各工種之間的施工配合更協(xié)調(diào),并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移,有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。


運(yùn)用信息化管理技術(shù),能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)建合理的管理計劃和方案,實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化,大幅提升弱電工程管理水平。




關(guān)鍵詞:信息化管理,工程項目管理,項目管理,工程管理,弱電系統(tǒng),弱電工程,弱電工程管理,弱電工程信息化管理,信息化管理技術(shù),施工質(zhì)量管理

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