房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理是整個房屋建筑施工過程中的關鍵與核心內(nèi)容，很多房建企業(yè)雖然對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作較為重視，但由于沒有把握住管理要點，使得管理效果不夠理想，不利于房屋建筑工程效益的高效實現(xiàn)。因此，如何做好房建施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理工作，是施工企業(yè)需要認真研究的重要問題之一。

1 健全質(zhì)量安全管理相關制度

應該根據(jù)房屋建工程的施工需求及施工現(xiàn)場的具體特點，有針對性地制定施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理體系，將質(zhì)量安全管理責任明確落實到個人及單位頭上，構建出規(guī)范的責任制度，從而督促他們都能在具體的施工活動中更加嚴格地要求自己、全面履行自己的責任。

① 規(guī)定施工質(zhì)量安全管理工作者有計劃性地施工現(xiàn)場進行檢查與巡視，激勵施工人員規(guī)范施工操作。

② 檢查過程中如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作，應立即要求停工整改，督促施工人員依照施工流程與規(guī)范作業(yè)，以有效預防質(zhì)量安全故障的出現(xiàn)。

③ 做好施工現(xiàn)場質(zhì)量安全應急預案，并做好預演工作，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故，可采取針對性方案予以應對。

④ 制定科學的質(zhì)量安全相關培訓制度。要為質(zhì)量安全管理人員提供管理能力培訓，也要為施工人員提供必要的崗前培訓及施工質(zhì)量安全培訓。

2 科學管理施工材料和機械

① 針對過于傳統(tǒng)的陳舊設備，應做好升級與更新工作，主動增加機械設備購置資金投入量，以促使設備都具有先進的性能，可在施工活動中發(fā)揮出更大優(yōu)勢作用。

② 企業(yè)還應激勵各種機械的操作人員努力學習相關的操作規(guī)范與操作技能，科學而規(guī)范地完成操作工作，以有效預防違章操作等情況的出現(xiàn)。

③ 日常檢查施工起重類機械的警示標志和操作說明是否齊備，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，應追求相關責任人的責任，并督促其整改。

④ 施工材料是房屋建筑施工現(xiàn)場中的重要因素，結合項目中對各種施工材料的需求與要求特點，制定出嚴格的施工材料管理方案。比如，在各種材料進入施工現(xiàn)場時，嚴格進行質(zhì)量檢查，在入庫環(huán)節(jié)中嚴格做好復檢工作，一旦發(fā)現(xiàn)不達標的施工材料應及時清理，不允許殘次品進入施工環(huán)節(jié)中。

3 合理制定安全技術管理措施

在施工過程中只有充分做好安全技術管理工作，才能為施工質(zhì)量的優(yōu)化做好準備。在實際施工中，應做好以下幾點：

① 注重消防安全管理。依據(jù)項目特點和施工需求，配備充足的消防器材，確保消防通道暢通無阻，為消防設施設置明顯標志，規(guī)定不允許施工現(xiàn)場有煙火。還應對施工人員做必要的安全培訓，做常態(tài)性的安全設施檢查工作。

② 做好用電安全管理。應依據(jù)施工現(xiàn)場需求配備一定數(shù)量的專業(yè)電工，使得他們定期對用電設備開展檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做必要處理。并且，還應對用電設備做必要的防雨處理，對保險裝置、開關、僅出現(xiàn)等做必要的保護措施。

③ 做好高空施工安全管理。為施工人員配備必要的防護措施，像在平臺圍欄、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等，以確保所有參與高空施工的人員的人身安全都能得以保障。

4 運用數(shù)字化工具提升效率

數(shù)字化工程項目管理系統(tǒng)能夠讓質(zhì)量、安全、進度、人員、分包、機械等信息線上化，實現(xiàn)檢查—執(zhí)行—反饋的閉環(huán)管理。項目質(zhì)量監(jiān)控情況在系統(tǒng)上有清晰細致的記錄，人責權劃分明確，有效減少返工，通過優(yōu)化流程來提高公司整體效益 。

質(zhì)檢員通過手機端就可以按公司標準匯報巡檢質(zhì)量情況。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，通過手機發(fā)起整改內(nèi)容及整改時間，系統(tǒng)及時提醒、按時反饋整改情況及照片，整改后的資料自動歸檔，作為數(shù)據(jù)依據(jù)，避免光有要求沒有反饋，事情一多忘記，事后追責影響自身信譽，帶來風險。此外，系統(tǒng)還可以自動累計項目整改次數(shù)，有無逾期，作為項目負責人kpi考核的數(shù)據(jù)依據(jù)。

總之，加強施工質(zhì)量安全管理是切實提高施工質(zhì)量的有效途徑，施工單位應制定嚴格的質(zhì)量安全管理制度、科學做好施工設備材料管理、恰當制定安全技術管理措施，規(guī)范做好各個施工環(huán)節(jié)，同時有效運用數(shù)字化工具提升管理效率，從而為房建施工質(zhì)量的優(yōu)化與提升奠定基礎，最終切實提高企業(yè)效益。

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