如何做好客戶關(guān)系管理?
要做好客戶關(guān)系管理,首先要明確以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
a.要建立能滿足客戶需求的解決方案。
b.確定客戶服務(wù)要求之后,使用既能方便地集成,又能根據(jù)需求和勞動力的變化而擴(kuò)展的產(chǎn)品。
c.雖然社交工具逐漸增多,但電話仍然是一個(gè)重要的客戶接觸點(diǎn)。
客戶管理分為三個(gè)階段:客戶信息收集、客戶劃分、客戶跟蹤維護(hù)。而客戶關(guān)系管理就在第三階段-客戶的跟蹤和維護(hù)??蛻舻母櫤途S護(hù)分兩種,一是將潛在客戶變成成交客戶,二是維護(hù)老客戶。
客戶的關(guān)系管理某種意義上與銷售管理是相關(guān)聯(lián)的。從目標(biāo)客戶到銷售線索再到訂單,銷售管理分為八個(gè)階段:見到客戶-發(fā)現(xiàn)機(jī)會-確認(rèn)機(jī)會-明確需求-方案報(bào)價(jià)-客戶承諾-驗(yàn)收-收款。這八個(gè)階段其實(shí)就是銷售漏斗,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行銷售人員定額、管理直銷人員、發(fā)現(xiàn)銷售漏洞、留住客戶。
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識,就教于同行。
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