- 醫(yī)藥醫(yī)療
- 江蘇萬邦生化醫(yī)藥
助力萬邦醫(yī)藥業(yè)績增長
紅圈營銷對于督促銷售團(tuán)隊(duì)、提升銷售業(yè)績都起到了非常好的作用。
紅圈營銷的個(gè)性化配置能力,幫助我們把客戶拜訪等工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,讓公司的客情關(guān)系更加穩(wěn)固,穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位。
合肥金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司是廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)集團(tuán)股份有限公司(股票簡稱“金域醫(yī)學(xué)”,股票代碼:603882)在合肥的分公司。
金域醫(yī)學(xué)總部位于廣州國際生物島,核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自90年代即積極探索醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)外包服務(wù)在中國的運(yùn)營模式,基于對于行業(yè)的深刻理解和積淀于2003年正式成立的廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),開創(chuàng)了國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的先河。
金域醫(yī)學(xué)現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)規(guī)模大、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量多、覆蓋市場網(wǎng)絡(luò)廣、檢驗(yàn)項(xiàng)目及技術(shù)平臺(tái)齊全的龍頭企業(yè),主要從事第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及病理診斷業(yè)務(wù),向各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)等提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及病理診斷外包服務(wù)。
目前,金域醫(yī)學(xué)在我國內(nèi)地及香港地區(qū)設(shè)立了37家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,通過總部級(jí)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)區(qū)域中心實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)實(shí)驗(yàn)室以及地市級(jí)實(shí)驗(yàn)室四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立,將上門服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)一級(jí),覆蓋全國90%以上人口所在的區(qū)域。金域醫(yī)學(xué)現(xiàn)為21000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù),年檢測標(biāo)本量超5000萬例。
2017年9月8日,金域醫(yī)學(xué)正式在上海證券交易所掛牌,首次公開發(fā)行A股上市。
如何管理龐大的客戶資料
不了解客戶拜訪詳情及銷售進(jìn)展
如何及時(shí)了解一線市場信息
客戶管理功能模塊,全面掌握客戶所有信息
客戶拜訪功能,將統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)及流程搬進(jìn)手機(jī)
根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置出市場信息收集等相關(guān)功能模塊
客戶資料沉淀為公司資產(chǎn)
拜訪結(jié)束后實(shí)時(shí)上傳相關(guān)內(nèi)容,拜訪詳情及銷售進(jìn)展一目了然,穩(wěn)固客情關(guān)系
及時(shí)了解一線市場及競爭對手?jǐn)?shù)據(jù),更精準(zhǔn)做出市場決策
使用情況詳述:
1、全面了解客戶信息
銷售管理的第一步,是清楚全面地了解客戶信息,通過紅圈營銷的客戶管理功能,業(yè)務(wù)人員是將客戶的資料、圍繞客戶展開的工作等信息及時(shí)上傳,不僅便于業(yè)務(wù)員更加高效地跟進(jìn)客戶,也便于公司制定有針對性的經(jīng)營決策。
2、穩(wěn)固客情關(guān)系
銷售有一個(gè)631法則,那就是銷售成功,需要60%的拜訪量,30%的銷售技巧,還有10%則是個(gè)人的運(yùn)氣。這充分表明了客情關(guān)系在銷售中的重要性。業(yè)務(wù)員一旦與客戶建立起長期關(guān)系,并不斷向他們提供良好的服務(wù),就會(huì)樹起一道堅(jiān)固的圍墻,可以阻擋競爭對手的入侵。
因此,在銷售過程中,拜訪客戶并采集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)尤為重要,而受主觀因素影響,業(yè)務(wù)員采集的數(shù)據(jù)與企業(yè)所需的數(shù)據(jù)難免會(huì)出現(xiàn)偏差,同時(shí)業(yè)務(wù)員采集的數(shù)據(jù)往往無法及時(shí)上報(bào),信息匯報(bào)延誤嚴(yán)重。紅圈營銷為公司配置了客戶拜訪功能模塊,業(yè)務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程提交工作內(nèi)容,并實(shí)時(shí)上傳反饋給管理人員, 解決了“監(jiān)管難”、“匯報(bào)難”的問題,業(yè)務(wù)人員的工作效率成倍提升。
3、及時(shí)掌握市場信息
目前中國從事第三方醫(yī)學(xué)診斷的實(shí)驗(yàn)室約有110家,但大部分規(guī)模較小。金域、迪安、杭州艾迪康和高新達(dá)安(達(dá)安基因投資)是中國第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)的龍頭企業(yè),市場份額合計(jì)占比70%以上,并且這四家企業(yè)均為連鎖化經(jīng)營的綜合型診斷服務(wù)模式。而北京永瀚星港、北京迪諾、杭州致遠(yuǎn)等企業(yè)雖然市場份額占比較少,但憑借特色專項(xiàng)診斷服務(wù)也占據(jù)著一定的市場地位。
所以在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)里,競爭還是非常激烈的,企業(yè)要及時(shí)了解競爭對手的動(dòng)作和市場變化。通過紅圈營銷專門配置的競爭信息收集、市場信息收集等功能模塊,業(yè)務(wù)人員能夠隨時(shí)上傳一線市場數(shù)據(jù)及競爭對手的市場動(dòng)作,讓管理層做到有的放矢,更加精準(zhǔn)地做出市場決策。
紅圈營銷對于督促銷售團(tuán)隊(duì)、提升銷售業(yè)績都起到了非常好的作用。
通過使用紅圈營銷,收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,形成了一個(gè)很好的管理上的閉環(huán)。
管理變得標(biāo)準(zhǔn)、高效,工作變得簡單、快捷。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
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