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如何做好銷售管理工作?

作者:鯉魚(yú)派 來(lái)源:今日頭條 時(shí)間:2019-11-04

銷售人員做得好,隨著時(shí)間的增長(zhǎng),在一般公司都會(huì)被提上來(lái)做銷售管理,帶帶新人,有自己一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)管理,而后人員慢慢變多團(tuán)隊(duì)變大,這個(gè)時(shí)候銷售管理就很重要了。但是不是任何一個(gè)好的銷售人員都適合做銷售管理,很多公司毀了一個(gè)好的銷售人員,卻得來(lái)了一個(gè)三流的管理人員,得不償失。

銷售管理人員分為二種,一種為自身還要做銷售的,還有銷售指標(biāo)在身的,另一種是自身沒(méi)有任務(wù),但是團(tuán)隊(duì)有指標(biāo),完全做銷售管理的。第一種大多是自己做大客戶大單子,小客戶小單子交給其他人做,這個(gè)沒(méi)什么好多說(shuō)的,做好自己就可以了,其他都是附帶。那么如如何做好銷售管理工作呢?

一、銷售管理要做好人員激勵(lì)

一個(gè)銷售人員最怕的是什么呢?不是拒絕,不是付出沒(méi)有回報(bào),不是公司沒(méi)有前途,而是沒(méi)有銷售動(dòng)力。這個(gè)其實(shí)是個(gè)內(nèi)在的東西,屬于心理學(xué)范疇,人做任何事情都是由動(dòng)機(jī)的,而有意愿有想法的去做一件事情,那么這件事情的成功率將會(huì)大大提高。銷售管理的首要任務(wù)就是激勵(lì)銷售人員去做。銷售人員有動(dòng)力了,那么拒絕是正常,付出沒(méi)回報(bào)也是正常的,公司有沒(méi)有前途和我關(guān)系不大,自己有成長(zhǎng)有進(jìn)步才是重要的,賺錢才是重要的。

二、 銷售管理應(yīng)做好銷售過(guò)程控制

銷售管理人員的最終目的是為了完成銷售指標(biāo),但是完不完成是結(jié)果,其取決于銷售過(guò)程。銷售中,過(guò)程絕對(duì)決定結(jié)果,運(yùn)氣也是由過(guò)程產(chǎn)生。沒(méi)做過(guò)銷售的聽(tīng)上去會(huì)難于理解,但是這是銷售真理。

那么銷售過(guò)程控制主要又是控制什么?是你要控制銷售人員的進(jìn)度,進(jìn)而使銷售人員去控制銷售的進(jìn)度。

大致來(lái)說(shuō),銷售過(guò)程分為三個(gè)階段。

1, 接觸階段。

新接觸一個(gè)客戶,你還沒(méi)有見(jiàn)面就不要夸夸其談具體的產(chǎn)品特性,你的第一個(gè)目的是見(jiàn)面(電話銷售除外)。第一次電話聯(lián)系廢話也不要太多,人家還和你不熟,你要直奔主題,極力爭(zhēng)取見(jiàn)面機(jī)會(huì),三分鐘內(nèi)解決問(wèn)題,留下干練的好形象。第一次見(jiàn)面前段部分以你介紹為主,后部分主要是聽(tīng),至于該談什么內(nèi)容,說(shuō)什么話題,查詢并展示什么相關(guān)的資料,告知哪部分信息,到什么程度,聯(lián)系什么人這些都需要事先想好,這次主要是幫助客戶找出問(wèn)題的解決辦法,確定你要賣什么具體產(chǎn)品,并為下次見(jiàn)面做準(zhǔn)備。

2,談判階段

一般來(lái)說(shuō),需求明確的話第二次見(jiàn)面(多的需要好多個(gè)來(lái)回確定實(shí)際需求)就能判斷出這個(gè)客戶多長(zhǎng)時(shí)間能簽下來(lái),這次主要是交流互動(dòng),提問(wèn)解釋的過(guò)程,主要是從產(chǎn)品層面解釋疑惑,然后舉出一些成功案例增加客戶信心,判斷客戶急迫性決定是否告知一些“促銷信息”,或者打探出誰(shuí)是最后拍板的人,客戶公司具體是如何考慮的真實(shí)想法。這階段完了后基本就是簽單或者長(zhǎng)期聯(lián)系了。

3,簽單階段

這個(gè)沒(méi)什么好多說(shuō)的,都談好了,簽但是需要一些促單的技巧,要學(xué)會(huì)控制簽單時(shí)間。好的銷售人員都善于做到這點(diǎn),比如這個(gè)月或季度的任務(wù)我完成了,我可以把簽單時(shí)間控制到下個(gè)月或下個(gè)季度。

銷售管理人員要做的就是幫銷售人員進(jìn)行分析,分析具體處在哪個(gè)階段,揣測(cè)客戶的心理及反應(yīng),進(jìn)而確定下一步該如何進(jìn)行銷售,具體做什么樣的銷售行為或動(dòng)作,控制整個(gè)銷售進(jìn)度的完成。銷售過(guò)程控制實(shí)際就是以銷售管理人員的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫銷售人員進(jìn)行銷售,只不過(guò)是要結(jié)合銷售人員本身的特質(zhì)來(lái)具體實(shí)現(xiàn)完成,結(jié)合2個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),屬于“務(wù)實(shí)”的范疇。


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