劉學(xué)臣:企業(yè)服務(wù)如何通過(guò)數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)?
6月21-22日,2018創(chuàng)變者年會(huì)暨第六屆正和島島鄰大會(huì)在京舉行,王林、陳春花等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家,與來(lái)自全國(guó)各地的近千位創(chuàng)變者,共同探討企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)變之路,為中國(guó)改革開(kāi)放四十周年致敬。
正和島企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟創(chuàng)始主席、紅圈營(yíng)銷(xiāo)CEO劉學(xué)臣應(yīng)邀出席會(huì)議,并發(fā)表主題為《數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)》的演講,向創(chuàng)變者們分享了企業(yè)服務(wù)如何為中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。
藍(lán)冰融化,中國(guó)企業(yè)服務(wù)的春天來(lái)了!
劉學(xué)臣首先和大家分享了對(duì)中國(guó)企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的理解,并結(jié)合客戶(hù)需求的變化、云計(jì)算的高速發(fā)展等做出判斷:中國(guó)企業(yè)服務(wù)的“藍(lán)冰市場(chǎng)”已經(jīng)開(kāi)始融化,企業(yè)服務(wù)的春天來(lái)了!
“2009年紅圈營(yíng)銷(xiāo)成立的時(shí)候,每個(gè)月大概簽約10家左右的企業(yè)客戶(hù),但是最近的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在每個(gè)月大概有500-700家的企業(yè)和我們簽約合作?!眲W(xué)臣以紅圈營(yíng)銷(xiāo)為例,向大家說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)對(duì)企業(yè)服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈。
劉學(xué)臣介紹說(shuō),過(guò)去一年在GDP只有6%-7%增長(zhǎng)的情況下,包括用友、金蝶、泛微等老牌企業(yè)服務(wù)廠(chǎng)商達(dá)到了20%多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),市值增長(zhǎng)也比較快。而新型云計(jì)算廠(chǎng)商也取得了較快的發(fā)展,尤其是像阿里云、騰訊云、華為云等IaaS層企業(yè),過(guò)去一年都有兩倍甚至數(shù)倍的增長(zhǎng)?!叭绻粋€(gè)國(guó)家開(kāi)始修高速公路了,那么它的汽車(chē)行業(yè)一定不會(huì)特別差。同樣的,IaaS層的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來(lái)了,那么我們有理由期待,SaaS層的企業(yè)應(yīng)用,未來(lái)一定會(huì)有很好的發(fā)展?!?/span>
通過(guò)對(duì)比分析歐美企業(yè)服務(wù)與中國(guó)企業(yè)服務(wù)的發(fā)展歷史,劉學(xué)臣大膽預(yù)測(cè):“中國(guó)用了40年時(shí)間完成了歐美200年的工業(yè)化進(jìn)程,未來(lái)5-10年,中國(guó)企業(yè)級(jí)將迎來(lái)發(fā)展的快速增長(zhǎng)時(shí)期,有可能完成歐美40年的企業(yè)級(jí)服務(wù)發(fā)展歷程?!?/span>
企業(yè)服務(wù)如何用數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)?
隨后,劉學(xué)臣以紅圈營(yíng)銷(xiāo)系列產(chǎn)品為例,和大家分享了企業(yè)服務(wù)如何為中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能,如何通過(guò)數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
劉學(xué)臣表示,紅圈營(yíng)銷(xiāo)系列產(chǎn)品圍繞企業(yè)所在的行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的銷(xiāo)售模式三個(gè)維度進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),共設(shè)計(jì)出一個(gè)底層產(chǎn)品及其他四款產(chǎn)品。
一個(gè)底層產(chǎn)品是紅圈通,解決企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)同、組織管理、客戶(hù)管理等通用的需求。其他四款產(chǎn)品分別是:匹配零售模式的紅圈營(yíng)銷(xiāo),匹配分銷(xiāo)模式的紅圈進(jìn)銷(xiāo)存,匹配B2B銷(xiāo)售模式的紅圈CRM,以及匹配電商銷(xiāo)售模式的紅圈電商。
劉學(xué)臣分別用三元食品、白玉豆腐、二維火以及正和島等的紅圈應(yīng)用為案例,直觀(guān)地呈現(xiàn)了以紅圈營(yíng)銷(xiāo)為代表的移動(dòng)SaaS應(yīng)用對(duì)于推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的價(jià)值。
紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“生態(tài)”戰(zhàn)略
最后劉學(xué)臣和大家分享了對(duì)于企業(yè)服務(wù)生態(tài)的理解以及紅圈營(yíng)銷(xiāo)的“生態(tài)”布局。
和新希望六和成立新云和創(chuàng),專(zhuān)注農(nóng)業(yè)SaaS領(lǐng)域;和復(fù)星醫(yī)藥成立星云和創(chuàng),專(zhuān)注SaaS醫(yī)療領(lǐng)域;投資并購(gòu)金科信息,探索SaaS金融領(lǐng)域……劉學(xué)臣表示,紅圈營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)在多個(gè)垂直行業(yè)完成布局,未來(lái)還將投資、并購(gòu)、孵化移動(dòng)OA、移動(dòng)HR、移動(dòng)客服等與移動(dòng)銷(xiāo)售管理強(qiáng)相關(guān)的應(yīng)用。紅圈營(yíng)銷(xiāo)將輸出品牌、技術(shù)、客戶(hù)、資本等支持,與更多的企業(yè)服務(wù)廠(chǎng)商共同成長(zhǎng),更好地服務(wù)企業(yè)客戶(hù),為客戶(hù)提供數(shù)據(jù)價(jià)值附能。
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