紅圈新聞?|?建航建工韓總蒞臨和創(chuàng)科技深度考察交流,學(xué)習(xí)數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)
近日,建航建工集團(tuán)有限公司韓總蒞臨和創(chuàng)科技考察學(xué)習(xí),深入了解并學(xué)習(xí)紅圈系統(tǒng)在經(jīng)營管理中的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。這次考察活動不僅幫助建航建工進(jìn)一步理解數(shù)字化管理的核心價值,還為其在市場管理、招投標(biāo)管理、商務(wù)管理、采購管理和財務(wù)管理等方面提供了新的思路和方法。
深度交流,提升數(shù)字化管理水平
此次考察活動的核心目標(biāo)是為了更好地應(yīng)用和創(chuàng)科技的紅圈系統(tǒng)。和創(chuàng)科技作為業(yè)內(nèi)知名的數(shù)字化管理解決方案提供商,自主研發(fā)的紅圈工程管理系統(tǒng)已在多個細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,并取得了顯著的成果。
在考察過程中,建航建工的韓總與和創(chuàng)科技的CEO劉學(xué)臣以及專家們進(jìn)行了深入交流,圍繞系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作流程以及如何實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部管理需求的高度契合進(jìn)行了詳細(xì)討論,吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),有利于今后在實(shí)際工作中找到更加適合自身企業(yè)的管理方法和路徑。

借鑒標(biāo)桿客戶經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化管理流程
除了與和創(chuàng)科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)交流,韓總還特地訪問了和創(chuàng)科技的另一標(biāo)桿客戶——北京中盛國華工程技術(shù)有限公司,實(shí)地考察了紅圈系統(tǒng)在中盛國華的落地應(yīng)用情況。中盛國華在數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用方面取得了顯著成效,其成功經(jīng)驗(yàn)為建航建工提供了很好的借鑒。
通過與中盛國華管理團(tuán)隊(duì)的座談,韓總深入了解如何運(yùn)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在招投標(biāo)管理、商務(wù)管理、采購管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域的精細(xì)化管理。韓總對中盛國華在系統(tǒng)應(yīng)用中的成功經(jīng)驗(yàn)表示高度贊賞,并表示將在未來的項(xiàng)目中借鑒其在各個環(huán)節(jié)的做法,逐步完善自身管理模式。
感謝信
在此次考察學(xué)習(xí)結(jié)束后,韓總頗有感觸,在回程路上特意撰寫了一封感謝信,表達(dá)了對和創(chuàng)科技的感激之情。
她在信中提到:“此次來京,讓我對和創(chuàng)有了更好更深的了解和創(chuàng)是一家有溫度,講效率,想做事,能做成事的企業(yè)。
感謝劉總對建航建工的支持,從我們企業(yè)的根源上,解決我們企業(yè)實(shí)際存在的問題。也很感謝文姐、飛姐、芳姐和娜姐等和創(chuàng)骨干這兩天兩夜就建航的問題“搭脈治病”,答疑解惑,讓我深受感動也很開心。
和創(chuàng)科技江蘇大區(qū)負(fù)責(zé)人戈路在我使用系統(tǒng)的過程中回訪我,及時發(fā)現(xiàn)我的問題,我很高興在我探尋企業(yè)管理辦法的道路上遇到你們這樣的企業(yè),讓我有更高的信心去相信我有能力去管理好企業(yè),我堅信我們紅圈在企業(yè)管理中,能助力建航上一個新臺階。再次感謝各位,愿和創(chuàng)越來越好?!?/span>
結(jié)語
通過此次考察交流,將助力建航建工結(jié)合自身的特點(diǎn),將信息化建設(shè)與實(shí)際業(yè)務(wù)深度融合,提升項(xiàng)目管理的精細(xì)化程度,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營模式,最終實(shí)現(xiàn)管理效率的大幅提升。
建航建工與和創(chuàng)科技的合作之旅,不僅是一次學(xué)習(xí)交流的過程,更是一次共同成長的過程。相信在雙方的共同努力下,未來的合作將更加緊密。
也感謝韓總的認(rèn)可,讓共同開創(chuàng)更加美好的未來!
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