合作企業(yè)?|?四川天擇園林：以數字化工具激發(fā)管理潛能，紅圈系統(tǒng)助力變革之路
四川天擇園林有限公司為了提高管理效能，經過全面的考察與評估，選擇與紅圈達成戰(zhàn)略合作。近日，雙方團隊在天擇園林召開了紅圈工程管理項目啟動會，旨在通過紅圈的數字化解決方案，實現業(yè)務流程的規(guī)范化、項目過程中的成本管控、審批流程的優(yōu)化以及實時查閱多維度的精準報表等管理目標。公司承諾將全力支持和推動紅圈系統(tǒng)的實施與應用。
01 啟動會現場
【參會人員簡介】
客戶方：總經理岑總，人力行政部幸經理，工程部劉經理，商務部范經理，財務部何經理等；
紅圈方：實施經理唐有財，運營經理王生永，銷售經理胡宇、辜弘毅。
總經理岑總強調，在當前市場大環(huán)境不佳的前提下，希望通過數字化管理工具進一步提升天擇園林的管理能力，并逐步完善公司的管理體系。
02 為什么選紅圈？
天擇園林認為，軟件如果不匹配公司的發(fā)展需求，或者缺乏專業(yè)的售后團隊指導，很容易導致系統(tǒng)無法有效落地。因此，公司選型時要充分考慮這兩個因素。
此次選擇紅圈軟件，是基于對紅圈產品的深入了解，并且在實地考察了和創(chuàng)科技在成都的分公司之后，對于紅圈軟件能給客戶提供的價值表達了充分的認可。
客戶說：紅圈的服務人員很專業(yè)、產品靈活可定制，公司的經營發(fā)展理念與我們的發(fā)展思路也很匹配。希望能和紅圈長期、持續(xù)地合作，互相交流學習。
03 希望通過紅圈達成的管理目標
規(guī)章制度和部門職責：制度實現規(guī)劃化，各部門人、責、權清晰劃分；
項目過程成本管理：以結果為導向，增加有效的過程成本管控，確保有精準的數據支撐；
業(yè)務流程線：確保業(yè)務流程更加清晰，避免冗余的過程；
流程線功能串聯(lián)：項目全流程業(yè)務線串聯(lián)管控，提升各部門協(xié)同效率，輔助業(yè)務高效開展；
審批流程線：審批流程更加科學、簡約化，實時數據支撐，告別“盲批”；
報表功能：系統(tǒng)自動生成包括公司總體報表、項目報表和部門報表等多維度的可視化報表，助力決策；
項目檔案管理：線上檔案管理，并實現招投標等各類業(yè)務成果的分析。
天擇園林此次選擇紅圈系統(tǒng)，看中的是系統(tǒng)強大的功能和優(yōu)質的售后服務。紅圈不僅能夠滿足公司當下的需求，還具有很好的擴展性，能夠隨著公司的發(fā)展不斷升級和完善。此外，紅圈的實施運營團隊經驗豐富，能夠幫助天擇園林更快地實現系統(tǒng)落地，提高工作效率。天擇園林表示，相信紅圈軟件能夠為公司的發(fā)展帶來更多的幫助和支持。紅圈團隊也將全力以赴保障系統(tǒng)落地，為天擇園林的轉型升級提供最佳助力！
04 客戶簡介
四川天擇園林有限公司于2021年成立，創(chuàng)始人深耕園林苗木供應及勞務經營管理領域十余年，公司業(yè)務領域涵蓋設計、施工、苗木貿易及養(yǎng)護運營等一體化解決方案，致力于為客戶提供園林綠化工程的全方位配套服務，業(yè)務版圖遍及全國各地。
公司匯聚了一批專業(yè)化的管理團隊和施工骨干技術人員，與招商、華潤、保利以及眾多一級園林企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略合作關系，成為他們的“鐵桿合作商”。四川天擇園林有限公司致力于成為客戶贊譽、社會需要、員工愛戴的優(yōu)質企業(yè)，憑借卓越的品質、精湛的技藝和優(yōu)質的服務，贏得了市場客戶的一致好評！
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