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  • 企業(yè)名稱
    河南林河酒業(yè)有限公司
  • 行業(yè)
    快消/泛快消
  • 最常用功能
    數(shù)據(jù)報表/客戶管理/柔性配置/工作日程/拜訪巡店
  • 產(chǎn)品
    紅圈通

企業(yè)簡介

河南林河酒業(yè)有限公司是全國著名的白酒生產(chǎn)企業(yè),成立于2002年7月,其前身為1952年成立的地方國營商丘縣林河酒廠。


林河酒歷史悠久,春秋時代就聞名天下。作為河南三大名酒傳統(tǒng)名酒之一,曾進入人民大會堂,成為國宴用酒,先后被評為國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中華老字號、中國馳名商標、國家標準樣品等。


近年來,林河酒業(yè)公司還先后榮獲“全國輕工企業(yè)200強”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“中國白酒工業(yè)百強企業(yè)”、“全國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查優(yōu)秀企業(yè)”、“中國酒業(yè)文化百強企業(yè)”、“全國市場認可優(yōu)質(zhì)名酒”、“純糧固態(tài)發(fā)酵白酒”等數(shù)十項殊榮。


采用高科技促進企業(yè)現(xiàn)代化的管理對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展有重要的作用,紅圈通對企業(yè)管理產(chǎn)生了意想不到的效果。

——林河酒業(yè)總裁魏經(jīng)仁

  • 管理挑戰(zhàn)

    無法了解業(yè)務(wù)人員的真實工作情況

    客戶管理粗放

    如何及時掌握終端門店的銷量和庫存

  • 解決方案

    在系統(tǒng)制定拜訪計劃和拜訪路線,所有工作計劃全程可追溯

    根據(jù)客戶銷量情況等數(shù)據(jù)對客戶進行分級管理

    拜訪終端門店時在手機上及時提交銷量和庫存等數(shù)據(jù),后臺自動生成報表

  • 效果

    業(yè)務(wù)人員的工作情況一目了然

    標簽化客戶管理,客戶價值最大化

    公司對產(chǎn)品銷量、庫存等情況清楚掌握

使用情況詳述


1、提升業(yè)務(wù)人員工作效率


眾所周知,在酒水行業(yè),維系與經(jīng)銷商及終端門店的客情關(guān)系至關(guān)重要,而良好的客情關(guān)系是需要業(yè)務(wù)團隊“跑出來”的。那么,如何才能規(guī)范業(yè)務(wù)人員的終端拜訪行為,督促他們按照公司要求嚴格執(zhí)行拜訪動作?紅圈通提供了解決方案。通過幫助業(yè)務(wù)團隊科學(xué)制定拜訪計劃、合理規(guī)劃拜訪路線,紅圈通極大地提升了業(yè)務(wù)人員的工作效率,并且確保每個終端門店都能被覆蓋到。由于所有計劃完成情況都在系統(tǒng)里直觀呈現(xiàn),管理層對業(yè)務(wù)人員的工作完成情況一目了然,有效地督促了業(yè)務(wù)人員落實終端服務(wù)。


2、精準數(shù)據(jù)收集分析輔助經(jīng)營決策


面對不斷變化的營銷環(huán)境,企業(yè)需要及時了解市場數(shù)據(jù),從而快速調(diào)整市場營銷策略,提高產(chǎn)品銷量。通過紅圈通,業(yè)務(wù)人員在拜訪客戶的過程中,能夠及時提交產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品銷量、客戶訂單量等終端市場數(shù)據(jù),管理層可以實時看到動態(tài)的銷售數(shù)據(jù),即使外部市場發(fā)生變化,企業(yè)也能快速應(yīng)對。


3、精細化管理客戶


數(shù)據(jù)采集和分析的價值還體現(xiàn)在對客戶的精細化管理上,例如通過對客戶訂單量和銷售量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,公司了解到哪些客戶的貢獻值最大,從而對客戶進行標簽化管理,實現(xiàn)客戶價值最大化。


相關(guān)產(chǎn)品

相關(guān)案例

    1. 快消/泛快消
    2. 好麗友

    紅圈營銷助力門店拜訪量數(shù)倍提升

    使用了紅圈營銷以后,業(yè)務(wù)代表的整體門店拜訪量有明顯提升,以前每天拜訪幾十家,現(xiàn)在每天拜訪門店數(shù)量超過250家。

    100-200人 工作日報/工作日程/考勤簽到/拜訪巡店/數(shù)據(jù)報表 紅圈營銷
    1. 耐用消費品
    2. 小綿羊家紡

    紅圈營銷助力客戶拜訪數(shù)量和質(zhì)量大幅提升

    使用紅圈營銷以后,銷售人員的客戶拜訪數(shù)量有了明顯提升,工作效率也有了很大提高。

    200-500人 成本管理/投標管理/工作日報/溝通協(xié)同/工作日程 紅圈工程項目管理系統(tǒng)
    1. 快消/泛快消
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    現(xiàn)象級茶品牌小罐茶的營銷利器

    獨具特色的產(chǎn)品設(shè)計、別出心裁的營銷手段加上行之有效的工具支撐,形成了企業(yè)的核心競爭力。使用紅圈訂單僅一個月,小罐茶上海分公司的銷售業(yè)績整體增長134%,峰值業(yè)績同比增長210%。

    100-200人 數(shù)據(jù)報表/客戶管理/柔性配置/工作日報/拜訪巡店 紅圈營銷+

以客戶為中心,用更專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案,
讓銷售管理更簡單,讓項目管理更高效,讓客戶更滿意!

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