客戶續(xù)約?|?認(rèn)可紅圈的服務(wù)和產(chǎn)品!深圳市某建筑勞務(wù)有限公司再次續(xù)約!
繼2021年與紅圈達(dá)成合作之后,公司對紅圈的服務(wù)和產(chǎn)品都很滿意,通過紅圈系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),高效省心。近日,海鴻勞務(wù)再次續(xù)約,讓信息化管理再上一個(gè)臺階。
繼2021年與紅圈達(dá)成合作之后,公司對紅圈的服務(wù)和產(chǎn)品都很滿意,通過紅圈系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù),高效省心。近日,海鴻勞務(wù)再次續(xù)約,讓信息化管理再上一個(gè)臺階。
二季度213個(gè)項(xiàng)目均將在本月底前開工建設(shè),總投資1080.69億元,項(xiàng)目涵蓋了工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)林水及生態(tài)建設(shè)、城市建設(shè)、城市管理、社會事業(yè)及民生實(shí)事等領(lǐng)域。
珠海建筑業(yè)協(xié)會副會長單位——珠海市某工程有限公司紅圈項(xiàng)目啟動會現(xiàn)場,客戶說,在如今的市場環(huán)境下,誰能做到精細(xì)化管理,誰才能盈利。我們借助紅圈軟件,用科學(xué)手段進(jìn)行管理,是與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)。
如何充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推進(jìn)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場更好更有效地落地?
公司通過紅圈系統(tǒng)完善了現(xiàn)金流管理,批款的時(shí)候,能夠關(guān)聯(lián)應(yīng)收應(yīng)付,清楚直達(dá)賬上的余額,判斷哪些錢該付,哪些錢不該付,做到心中有數(shù)。
浙江紹興本土特技企業(yè)——海濱建設(shè)集團(tuán),在信息化升級節(jié)點(diǎn)經(jīng)過多方考察對比,最終選擇了紅圈,實(shí)現(xiàn)信息化從0到1的變革,開啟海濱建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。
在合作2年后,年新勞務(wù)確認(rèn)繼續(xù)與紅圈續(xù)簽,信息化管理不能間斷,我們一起攜手讓管理再上一個(gè)新臺階!
上海置鑫2022年攜手紅圈開啟信息化管理升級,2023年續(xù)約,繼續(xù)合作共贏。
工程企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制,才能達(dá)到降本增效的目的,而信息化系統(tǒng)是管理過程中的有效助手,能夠在短時(shí)間內(nèi)快速有效提升管理效率,從而幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
1—4月份,全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)147482億元,同比增長4.7%,增速比1—3月份回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。
繼2022年第一次續(xù)約后,2023年同成再次與紅圈續(xù)約!同時(shí)聯(lián)合紅圈進(jìn)行了系統(tǒng)升級,順利完成了歷史數(shù)據(jù)遷移、動態(tài)數(shù)據(jù)核對與培訓(xùn)上線切換。
本次會議中,老板盛總親自帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子與紅圈負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行了系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)盤,詳細(xì)核對了各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及各部門權(quán)限職責(zé),逐一講解各業(yè)務(wù)閉環(huán)的邏輯關(guān)系。
升級版系統(tǒng)完善了資金管理、收支計(jì)劃、合同管理、成本管理、稅籌管理、招標(biāo)詢比價(jià)管理等功能模塊
本次成功簽約標(biāo)志著廣東萬弘建設(shè)在信息化企業(yè)管理,規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島,沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個(gè)臺階。
工程老板說:“用了數(shù)字化工程管理軟件后,現(xiàn)在每天晚上都要看下項(xiàng)目掙錢還是賠錢,睡覺都踏實(shí)了。”
老板劉總強(qiáng)調(diào):“紅圈系統(tǒng)建設(shè)是歌斐木在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大?!?/p>
董事長表示一定要把紅圈用好,過去是憑經(jīng)驗(yàn)來管項(xiàng)目,出現(xiàn)了很多問題,現(xiàn)在要向五冶學(xué)習(xí),運(yùn)用系統(tǒng)工具進(jìn)行管理。
本次研討會以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,管理升級”為主題,長沙縣建筑行業(yè)協(xié)會會員單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)等近百位受邀客戶參加了會議。