服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)?|?海濱集團(tuán)掀開數(shù)字化改革新篇章,紅圈軟件升級(jí)協(xié)作化辦公新模式
浙江紹興本土特技企業(yè)——海濱建設(shè)集團(tuán),在信息化升級(jí)節(jié)點(diǎn)經(jīng)過多方考察對(duì)比,最終選擇了紅圈,實(shí)現(xiàn)信息化從0到1的變革,開啟海濱建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。
浙江紹興本土特技企業(yè)——海濱建設(shè)集團(tuán),在信息化升級(jí)節(jié)點(diǎn)經(jīng)過多方考察對(duì)比,最終選擇了紅圈,實(shí)現(xiàn)信息化從0到1的變革,開啟海濱建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。
在合作2年后,年新勞務(wù)確認(rèn)繼續(xù)與紅圈續(xù)簽,信息化管理不能間斷,我們一起攜手讓管理再上一個(gè)新臺(tái)階!
上海置鑫2022年攜手紅圈開啟信息化管理升級(jí),2023年續(xù)約,繼續(xù)合作共贏。
工程企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,才能達(dá)到降本增效的目的,而信息化系統(tǒng)是管理過程中的有效助手,能夠在短時(shí)間內(nèi)快速有效提升管理效率,從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
1—4月份,全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)147482億元,同比增長(zhǎng)4.7%,增速比1—3月份回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。
繼2022年第一次續(xù)約后,2023年同成再次與紅圈續(xù)約!同時(shí)聯(lián)合紅圈進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),順利完成了歷史數(shù)據(jù)遷移、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)核對(duì)與培訓(xùn)上線切換。
本次會(huì)議中,老板盛總親自帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子與紅圈負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行了系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)盤,詳細(xì)核對(duì)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及各部門權(quán)限職責(zé),逐一講解各業(yè)務(wù)閉環(huán)的邏輯關(guān)系。
升級(jí)版系統(tǒng)完善了資金管理、收支計(jì)劃、合同管理、成本管理、稅籌管理、招標(biāo)詢比價(jià)管理等功能模塊
本次成功簽約標(biāo)志著廣東萬弘建設(shè)在信息化企業(yè)管理,規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島,沉淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個(gè)臺(tái)階。
工程老板說:“用了數(shù)字化工程管理軟件后,現(xiàn)在每天晚上都要看下項(xiàng)目掙錢還是賠錢,睡覺都踏實(shí)了?!?/p>
老板劉總強(qiáng)調(diào):“紅圈系統(tǒng)建設(shè)是歌斐木在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大?!?/p>
董事長(zhǎng)表示一定要把紅圈用好,過去是憑經(jīng)驗(yàn)來管項(xiàng)目,出現(xiàn)了很多問題,現(xiàn)在要向五冶學(xué)習(xí),運(yùn)用系統(tǒng)工具進(jìn)行管理。
本次研討會(huì)以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,管理升級(jí)”為主題,長(zhǎng)沙縣建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)等近百位受邀客戶參加了會(huì)議。
市長(zhǎng)詳細(xì)了解了星光德必易園及園區(qū)入駐企業(yè)和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司西安中心的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品研發(fā)和銷售等情況。
許總對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理江經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)非常認(rèn)可,并表示:和創(chuàng)的服務(wù)人員非常的敬業(yè),和創(chuàng)是一家有責(zé)任感的好公司。
客戶表示這些功能正是公司現(xiàn)階段所需要的,有利于公司經(jīng)營(yíng)管理思路落地,并表示會(huì)全力支持實(shí)施團(tuán)隊(duì),繼續(xù)推行新功能及紅圈系統(tǒng)的應(yīng)用落地。會(huì)上,周經(jīng)理對(duì)紅圈的實(shí)施服務(wù)表示了贊許,對(duì)和創(chuàng)公司、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)表示了認(rèn)可和感謝。
引進(jìn)數(shù)字化管理工具能夠起到快速梳理和規(guī)范內(nèi)部管理的作用,再配合平臺(tái)大數(shù)據(jù)的信息互通,老板通過一個(gè)軟件就能夠隨時(shí)掌控企業(yè)現(xiàn)金流盈虧數(shù)據(jù),從而保證了企業(yè)現(xiàn)金流的良性周轉(zhuǎn)。
客戶說,感謝紅圈方實(shí)施項(xiàng)目組的大力支持,用專業(yè)服務(wù)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)幫助公司信息化應(yīng)用落地