?紅圈 CRM 的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直將數(shù)據(jù)的安全保障作為重中之重的工作，致力于通過不斷優(yōu)化的技術(shù)手段和設(shè)計(jì)方案保障客戶的數(shù)據(jù)安全。而權(quán)限管理作為數(shù)據(jù)安全保障的重要部分，也是紅圈 CRM 持續(xù)優(yōu)化的重點(diǎn)。
紅圈的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不斷地優(yōu)化、打磨產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)，又為大家?guī)砹梭@喜——紅圈 CRM v2011 版本正式發(fā)布。
借著豫酒振興的東風(fēng)，宋河酒業(yè)實(shí)行了怎么樣的營銷轉(zhuǎn)型？這其中紅圈通又發(fā)揮了什么樣的作用？
數(shù)字化銷售，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳入口。
通過對200多家客戶審批需求的總結(jié)和提煉，紅圈通對審批核心能力（包括審批模式、節(jié)點(diǎn)以及流程等）進(jìn)行了重大升級，全新推出的高級審批功能能夠滿足企業(yè)對多種審批場景以及復(fù)雜審批流程的需要，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加高效、規(guī)范和智能的審批管理。
銷售是企業(yè)最重要的活動之一，雖然企業(yè)銷售的方式不同，但銷售的總體目標(biāo)是普遍一致的：吸引和留住客戶。
數(shù)字化已是大勢所趨，對于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題。
前段時(shí)間，小編在朋友圈看到了一位老板的新年感悟，頗為感慨。這位老板在工程行業(yè)做了12年，在總結(jié)了2018年公司遇到的種種困難之后夜不能寐，于凌晨4點(diǎn)發(fā)文稱：如果不能洞悉管理中的問題，公司未來發(fā)展將遇到阻礙，營運(yùn)成本會大大增加，公司甚至可能走向破產(chǎn)！
數(shù)據(jù)被譽(yù)為DT時(shí)代的“石油”，企業(yè)在日常營銷管理中，每時(shí)每刻都在產(chǎn)生各類數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，以此為基礎(chǔ)驅(qū)動公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和外部經(jīng)營，將成為企業(yè)的核心市場競爭力。
銷售管理的最高境界是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)據(jù)化。
數(shù)據(jù)化管理指的是企業(yè)相關(guān)部門利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對公司內(nèi)部各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、處理的過程，其目的在于能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要作用。
數(shù)據(jù)被稱為新時(shí)代的能源，運(yùn)用數(shù)據(jù)思維，進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，已經(jīng)成為企業(yè)管理的基本要求。
白酒行業(yè)是一個(gè)紅海，競爭激烈是公認(rèn)的，但是一樣有企業(yè)可以做到從小到大，有企業(yè)可以更上一層樓，關(guān)鍵在于方法對了。
紅圈通如何幫助保潔行業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)？上海東方寶潔的最佳實(shí)踐
獨(dú)具特色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、別出心裁的營銷手段加上行之有效的工具支撐，形成了小罐茶的核心競爭力。
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